新春寄语 | 致敬过往 展望未来

我们从极不平凡的2022年走过，时间的年轮镌刻下前行的坐标，发展的道路拓印我们深深的足迹。在这不同寻常的一年，我们经历了世纪疫情和百年变局的交织，面对严峻挑战和重大的行业机遇，面对外部环境带来的重重困难，我们全体钜亿人在危机中选择挑战，团结一致、不畏艰难、逆势破局！我们一同迎挑战、强信心、重客服、提效率，以重整行装再出发的豪情，以破立并举开新局的气魄，为钜亿高质量发展的多彩画卷留下了浓墨重彩的一笔！

一路风雨兼程，回首已过万水千山

坚持模式创新，构建行业新生态

这一年，钜亿持续强化行业客户合作，贯彻“渴望变革、改变行业”的文化内涵，立志于：“在变革中推动行业前行，在创新中实现行业发展”。

我们在客户行业整体面临现金流短缺、毛利率下滑之际，以品牌内涵、生态圈构建、模式创新为着力点，行业首创“造价剥离一体化承包模式”、“钜亿微链金融模式”以及“同业态金融+租赁合作新模式”，为行业带来了全新的发展思想，加速推动构建行业新生态的全面推进！

降成本、增效益，数字运营显成效

这一年，我们数字化运营迎来高速发展。业务数据化思想深入人心，全流程管理系统成功搭建、钜亿安全监控云2.0问世，个人数字化门户社区及钜亿CRM系统落地，同时对于今年数字化建设提出了全面的工作节点计划，数字化运营BI平台、ERP+TMS钜亿运营交付系统、钜亿安全监控（海外）等信息化工具逐步启用，远程操作、智能防碰撞、智能化作业方案设计、人工智能操作以及智能安全帽等智能化工具应用进一步推广普及，我相信我们钜亿整体运营成本、效率、客户体验在新年将进一步提升！

我们通过2个月反复研判及模型数据搭建，重新定义了交付团队及设备操作人员”能力+效率”模型，计划在今年伊始即开始推动交付团队绩效体系的全面变革，我们在将在行业率先推出交付体系人员的基础能力评价体系、人才培养体系、工时体系、服务里程体系、满意度评价体系，为尚处混沌期的起重机租赁行业锚定人才价值，为企业、行业做出更大贡献！

无惧挑战迎头上，继往开来又一程